[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$f0ozQegtC2G373aLvjMyvEbQQciSHHBJRrDLhJi74Sxo":3,"$fHTb33PbVSn8MjS36sfR5bmkjCX1ox0RjJ6seQfixfZ8":90},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":10,"isbn":11,"language":12,"avgRating":13,"ratingsCount":14,"reviewsCount":6,"readsCount":6,"views":15,"shelvesCount":6,"hasEbook":16,"ebookType":17,"visibleEbook":14,"hasEpub":16,"epubUrl":17,"author":18,"translators":17,"editors":17,"category":21,"publisher":23,"publishers":26,"reviews":28,"authorBio":17,"quotes":36,"relatedBooks":37},215310,"أساسيات المقارنة المرجعية",1,"إن معظم المنظمات تعيش اليوم في بيئات سريعة التغيير، وتتصف بمتغيرات عديدة وظواهر جديدة مثل العولمة والأسواق غير المنتظمة وطلبات الزبون المتغيرة، والمنافسة المتزايدة على المنتج \u002F السوق وإن الهدف الرئيس من إدارة أي منظمة هو الحرص والبقاء والنمو في دنيا الأعمال وتحقيق نوع من الإستمرارية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية. كل ذلك وأمام شدة المنافسة توجب على المنظمات وخصوصاً في الدول النامية أن تعتمد تطبيق أساليب ومفاهيم إدارية معاصرة تستطيع من خلالها إلغاء أو تقليص الفجوة بينهما وبين المنظمات الرائدة. ومن الأساليب الإدارية المعاصرة التي أثبتت نجاحاً في التطبيق في الدول المتقدمة أسلوب المقارنة المرجعية (bench marking)، الأمر الذي فرض الإهتمام بهذا الأسلوب الإداري المعاصر حتى أصبح مطلباً للنهوض بواقع المنظمات العراقية في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة العمل ولمحدودية الدراسات التي تناولت العلاقة بين المقارنة المرجعية والميزة التنافسية فإن من المناسب دراسة تأثير المقارنة المرجعية في الميزة التنافسية. وهذا ما قام به المؤلفات في هذا الكتاب وذلك في ستة فصول وفق ما يلي: الفصل الأول: \"الدراسات السابقة حول المقارنة المرجعية\"، الفصل الثاني: \"تأطيرات نظرية للمقارنة المرجعية\"، الفصل الثالث: \"الميزة التنافسية\"، الفصل الرابع: \"علاقة المقارنة المرجعية ببعض الإتجاهات الإدارية الحديثة\"، الفصل الخامس: \"مقارنة أبعاد الميزة التنافسية قبل وبعد تطبيق المقارنة المرجعية\".","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2153100135121405170752.gif",224,2009,"0","عربي",3,0,864,false,null,{"id":19,"nameAr":20},53845,"علاء فرحان طالب، عبد الفتاح جاسم محمد",{"id":13,"nameAr":22},"أعمال وتجارة",{"id":24,"nameAr":25},2819,"دار صفاء للطباعة والنشر والتوزيع",[27],{"id":24,"nameAr":25},[29],{"id":30,"rating":14,"body":31,"createdAt":32,"user":33},45500,"كتاب مهم ومفيد ويعمل على تحديث قدرات المدراء في تطوير مؤسساتهم","2020-07-18T10:51:24.000Z",{"id":34,"displayName":35,"username":35,"avatarUrl":17},127987,"ياسر  شرف",[],[38,45,52,59,65,71,77,84],{"id":39,"title":40,"coverUrl":41,"authorName":42,"avgRating":43,"views":44},155813,"الاتصال التنظيمي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_155813318551.gif","محمد ناجي الجوهر",3.4,11574,{"id":46,"title":47,"coverUrl":48,"authorName":49,"avgRating":50,"views":51},158103,"مبادئ الإدارة الحديثة النظريات –العلميات الإدارية – وظائف المنظمة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_158103301851.gif","حسين حريم",3.3,9354,{"id":53,"title":54,"coverUrl":55,"authorName":56,"avgRating":57,"views":58},156047,"صناعة الصابون والشامبو والمنظفات الصناعية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_156047740651.gif","طارق اسماعيل كاخيا",3.6,8044,{"id":60,"title":61,"coverUrl":62,"authorName":63,"avgRating":57,"views":64},24958,"اتخاذ القرارات الإدارية بين النظرية والتطبيق","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_04j69m464.jpg","نواف كنعان",7902,{"id":66,"title":67,"coverUrl":68,"authorName":69,"avgRating":50,"views":70},24931,"القيادة تحد","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_ll916dj0h5.jpg","كوزس بوسنر",7757,{"id":72,"title":73,"coverUrl":74,"authorName":75,"avgRating":13,"views":76},162116,"تقرير لوجانو: مؤامرة الغرب الكبرى","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_162116611261.gif","سوزان جورج",6660,{"id":78,"title":79,"coverUrl":80,"authorName":81,"avgRating":82,"views":83},169210,"نظم دعم القرار والنظم الذكية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_169210012961.gif","مها مهدي الخفاف",4,6178,{"id":85,"title":86,"coverUrl":87,"authorName":88,"avgRating":50,"views":89},29397,"البحث العلمي مفهومه وادواته واساليبه","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_fh6ijekoh.jpg","ذوقان عبيدات",5894,{"books":91},[92,99,101,103,110,112,114,122],{"id":93,"title":94,"coverUrl":95,"authorName":96,"ratingsCount":14,"readsCount":97,"views":98},155547,"إقتصاديات التجارة الدولية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FNov20\u002Fraffy.me_1555477455511605040139.jpg","زايري بلقاسم",30,692,{"id":46,"title":47,"coverUrl":48,"authorName":49,"ratingsCount":82,"readsCount":100,"views":51},25,{"id":66,"title":67,"coverUrl":68,"authorName":69,"ratingsCount":82,"readsCount":102,"views":70},23,{"id":104,"title":105,"coverUrl":106,"authorName":107,"ratingsCount":13,"readsCount":108,"views":109},169221,"السلوك التنظيمى \"مدخل بناء المهارات\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_169221122961.gif","أحمد ماهر",21,5839,{"id":39,"title":40,"coverUrl":41,"authorName":42,"ratingsCount":82,"readsCount":111,"views":44},18,{"id":60,"title":61,"coverUrl":62,"authorName":63,"ratingsCount":113,"readsCount":111,"views":64},5,{"id":115,"title":116,"coverUrl":117,"authorName":118,"ratingsCount":119,"readsCount":120,"views":121},154208,"معجزات الشفاء البراني كتاب عملي للشفاء بالطاقة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_154208802451.gif","تشواكوك سوي",6,16,4341,{"id":123,"title":124,"coverUrl":125,"authorName":63,"ratingsCount":126,"readsCount":127,"views":128},189530,"القيادة الإدارية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_189530035981.gif",7,15,1893]