إدارة المشتريات.. وأساليب الشراء الحكومي والإلكتروني والتفاوض وإبرام العقود

عن الكتاب

تبادل مصطلح المشتريات مع التموين سابقاً، فى حين اليوم أصبحت المشتريات نعني بها إدارة لا تعمل وفق مفهوم الشراء فقط، بل أضحى لها مفاهيم حديثة في التمييز بالشراء من أفضل الموردين وتميز السلع والخدمات بالجودة العالية والأسعار المناسبة، وأكد على هذا الاتجاه العالم "دركر" بقوله أن مفتاح كفاءة وفاعلية المشتريات والمخازن لا تكمن في المورّد، بل المشتري، لأن على الأخير أن يعرف منظمته ويتقدم بها لجعلها الأفضل بين منافسيها من خلال معرفته جيداً - ماهية وفائدة ومدى مساهمة المشتريات التي يشتريها في تحقيق الأهداف النهائية لها، من هنا، أمست وظيفة الشراء تزداد أهمية بعدها الإستراتيجي بسبب العديد من المتغيرات والقيود التي تواجهها والتي تشكل أمامها معوقات وتحديات في البيئة الداخلية والخارجية، لذلك، أصبح لا بد من أن تحسب إدارة المشتريات تأثيراتها كقيود العملة، والنقل، والأسعار، والفحص، والتأمين، والكارتلات، والاتحادات، والأسواق الاقتصادية، والتعريفات الجمركية، لاسيما وأن نسب الإنفاق على شراء المواد الأولية لدى بعض المنظمات وصلت إلى 80% من مبلغ الميزانية العامة لها، وتعريف متطلباتها ومستحقاتها الباقية ب20%، من هنا، نرى كم أصبح الأمر خطيراً وحساساً... فأي مفاجئة تواجهها قد لا تمكنها من دفع رواتب الموظفين الشهرية!! وانهيار سمعتها!!.